个人信息

发送短消息 加为好友
姓名: 黄 雄
领域:
地点: 广东 广州
签名:
  • 博客等级:
  • 博客积分:1688
  • 博客访问:999990

我的视频

暂无上传视频,查看其它老师视频

资料下载

暂无上传资料,查看其它老师资料

我的课程列表

危机管理与企业变革 2006-11-15 00:00:00 |  收藏

课程大纲: 一、 感觉经济扑面而来,战略转型成为必须 1. 我国已经进入一个伟大的复兴时代——战略转型期 2. 感觉经济的市场地位与发展趋势 3. 转型期中国企业要面对那些挑战?你的策略正确吗? 4. 转型期的企业危机与生存 5. 中国企业正在犯什么样的错误?危险在哪里? 二、 企业应变能力提升与管理创新 1. 市场唯一不变的规律,就是变化,企业是市场环境的函数 2. GE总裁的第一能力是“应对急剧变化的能力” 3. 转型期中国企业的应变能力是第一位的 4. “不变则死,变并非能活”的本质与规律 5. 变的主旋律是文化发展 6. 如何减少不确定性 7. 如何形成应变能力 a) 企业文化变革 b) 业务流程再造 c) 观念更新、思维创新 d) 创新能力提升

详细>>

危机管理与企业变革 2006-11-15 00:00:00 |  收藏

课程大纲: 一、 感觉经济扑面而来,战略转型成为必须 1. 我国已经进入一个伟大的复兴时代——战略转型期 2. 感觉经济的市场地位与发展趋势 3. 转型期中国企业要面对那些挑战?你的策略正确吗? 4. 转型期的企业危机与生存 5. 中国企业正在犯什么样的错误?危险在哪里? 二、 企业应变能力提升与管理创新 1. 市场唯一不变的规律,就是变化,企业是市场环境的函数 2. GE总裁的第一能力是“应对急剧变化的能力” 3. 转型期中国企业的应变能力是第一位的 4. “不变则死,变并非能活”的本质与规律 5. 变的主旋律是文化发展 6. 如何减少不确定性 7. 如何形成应变能力 a) 企业文化变革 b) 业务流程再造 c) 观念更新、思维创新 d) 创新能力提升

详细>>

« 1 234 » »页码: ( 1/4 总页数 ) 共66条/每页20条