课程分类:生产管理
授课老师:梁小明
适用对象:企业中层 PMC 生产管理
课程报价:15000元
会员价格:9.5折
授课时长:0.5天
|
课程收益:
通过课程的学习能够系统的掌握生产计划系统的管理,生产计划的编制,计划的跟进,物料的准备和跟进,仓储查询,计划落实于安排等,使生产效率节节上升,不会再出现:计划随意乱改,计划没有变化快,有计划没物料,有物料没订单,有订单没物料等等乱象。将所有工序和员工用计划管理起来,形成目标管理,使中基层管理者明确管理方向和要求......达到提高总体效率和收益的最终目标。
课程内容:
中小企业计划物控的现状;
人的因素;
计划管控模式;
滚动计划的编制;
计划下达;
计划跟进要求;
车间计划管理;
班组计划落实与管理;
物料跟进与管理;
计划的落实与管理;
数据统计与结果管理;
改善与检讨。
通过课程的学习能够系统的掌握生产计划系统的管理,生产计划的编制,计划的跟进,物料的准备和跟进,仓储查询,计划落实于安排等,使生产效率节节上升,不会再出现:计划随意乱改,计划没有变化快,有计划没物料,有物料没订单,有订单没物料等等乱象。将所有工序和员工用计划管理起来,形成目标管理,使中基层管理者明确管理方向和要求......达到提高总体效率和收益的最终目标
|
一共有 0 条评论
发表评论
以上网友发言只代表其个人观点,不代表总裁网的观点或立场。