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课程收益：

战略咨询


战略的最终目标是公司长期、持续的卓越绩效，只有通过保持与竞争对手之间的有意义的差异，公司才能实现这一目标。战略是决策之上的决策，是指导公司进行决策和采取行动的一系列主要决策，能够对公司目标的实现与否产生重大影响。

课程内容：

一、战略咨询主要协助企业完成如下工作
1、战略审计与梳理
2、企业整体战略规划
3、业务战略规划（分子公司战略规划）
4、职能战略规划
5、战略执行方案
二、战略设计模型

 
三、战略设计流程
 

四、预期效果
1.  明确方向：明晰公司发展方向，帮助企业高层管理人员将精力集中于最重要的领域，指引公司资源的优化配置；
2.  明确目标：通过战略咨询，明确公司发展目标，引领全体员工向既定目标努力；
3.  明确措施：通过战略实施方案的制定，明确公司战略实施的步骤及为达到战略目标采取的必要措施，实现公司业务的持续、获利发展
4 .  明确核心能力：通过对行业成功关键要素的分析，明确公司取得竞争优势的核心能力，并为企业未来核心能力的培养指明方向。

联系方式：18926482481  0755-84153326 lhp1188@163.com  刘老师