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专家文章

团队招聘引才 2009-10-05

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为了尽可能挖到“精兵强将”,招聘企业可谓绞尽脑汁。近日,一种有别于单独招聘的“团队招聘”模式现身岛城才市,对此社会众说纷纭。近日,前程无忧招聘专版刊登一则让人耳目一新的招聘信息:“某生物科技公司因公司业务发展需要,诚聘两名区域经理,要求25岁以上,大专学历……带所属团队者优先录用。”经核实,这并不是作秀,是一家保健品公司的真实招聘。
其实,不光是保健品行业出现这种团队招聘模式,在房地产、医药、家电等行业,早在几年前就出现了招聘团队的现象。但以前的招聘往往是猎头公司或招聘单位与应聘团队双方私下沟通、谈判并达成合作意向,此次以公开招聘方式上升到“台面化”的情况并不多见。团队招聘的出现有差其合理性,如团队招聘的优势比较明显,它减少了团队内部人员的磨合时间,节省了员工业务培训费用,能使公司尽快开展业务。
团队招聘有其阳光灿烂的一面,也有其潜在风险。团队选择新公司是受高业绩、高收入和好奇心的驱动,但其团队内部人员的心理起初并不很稳定,与新的企业文化还需要磨合。如果觉得公司没有想象的那么好或者没有完成公司业绩而离开,可能会带走公司的客户资料、市场信息等机密,进而采取一系列针锋相对的举措,给招聘企业带来很大的损失。
 

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