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课程收益：

新员工的角色转变与环境适应；角色对人的意义、角色定位与工作说明、绩效管理与考评措施；工作环境白描：企业文化与人文环境……

课程内容：

新员工心态调整与工作技能培训

讲师：李绘芳
助理：13733156404

新员工心态调整与工作技能课程有哪？

新员工心态调整与工作技能培训讲师？

新员工心态调整与工作技能内训专家？

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国内最知名的新员工心态调整与工作技能培训？

欢迎进入著名新员工心态调整与工作技能专家李绘芳老师课程《新员工心态调整与工作技能培训》！
培训时间：2天
培训地点：客户自定
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主要特点：
精髓案例指导：分析新员工心态调整与工作技能
行动建议：新员工心态调整与工作技能
提升建议：引爆新员工心态调整与工作技能方案
培训对象：党政机关事业讲领导干部党员；有志于从事企业经营管理的各类人士；
企业董事长总裁总经理总监等高层管理人员。
培训收益：
新员工的角色转变与环境适应；角色对人的意义、角色定位与工作说明、绩效管理与考评措施；工作环境白描：企业文化与人文环境……
李绘芳老师的《新员工心态调整与工作技能培训》课程内容如下：
一、新员工的角色转变与环境适应
角色对人的意义、角色定位与工作说明、绩效管理与考评措施
工作环境白描：企业文化与人文环境

二、职业锚的确定：能力与兴趣

三、企业与员工的心理契约
企业对员工的期望、员工对企业的预期、什么是心理契约
企业如何与员工达成心理契约

四、如何顺利度过职业生涯发展的最初阶段
初期职业生涯的特点
新员工的职业发展需求
分析：新员工心态调整与工作技能培训案例！
解析：新员工心态调整与工作技能内训案例!
案例：新员工心态调整与工作技能课程案例分析！
五、认识自己与自我效能发挥
人是有差异的，差异是美好的、情感---认知---行为模式
习得无助与潜能发挥、自我效能与压力管理

六、基本职业技能必备：
时间管理：分清事件的轻重缓急，提高个人的排序能力
目标管理：明确目标，学会三级目标设定与管理
有效沟通：了解沟通窗口，学习倾听的艺术
信息处理：整合信息资源，在创新中求发展
思维训练：六顶帽子思考法

七、工作的两个快乐的理由
达成工作满意的途径、工作满意与客户满意的良性循环
讨论：新员工心态调整与工作技能经典案例讨论!
分组：新员工心态调整与工作技能培训案例学习指南
分析：新员工心态调整与工作技能学习中的八大陷阱！
八、积极的心态与工作绩效
换个角度看世界---培养幽默感、认知重组、心理坚强、自我认同

九、工作成就感与绩效管理的有效性
有效的绩效面谈、良的正反馈效应

十、如何成为星级员工
作个勇敢的人---面对现实、态度是成功的要素、使命感与个人成长、信念成就未来
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新员工心态调整与工作技能培训总结
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