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姓名: 林俞丞
领域: 人力资源  运营管理  企业文化  领导艺术 
地点: 北京 朝阳
签名: 成就你的是战略,杀死你的却是执行!
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【林俞丞内训】QBQ责任与职业化训练

2009-01-08 18:51:17  |  收藏
课程分类:职业素养
授课老师:林俞丞
适用对象:全员
课程报价:15000元
会员价格:9折
授课时长:1天

课程收益

QBQ——提升企业运行效率最有效的管理工具!
QBQ——降低人力资源管理成本最实用的沟通工具!
QBQ——打造高素质职业化团队最核心的培训工具!
QBQ——完全影响你一生的最佳责任思维训练工具!
QBQ——因为需要而改变!



课程内容

                        《QBQ责任思维训练》

QBQ——提升企业运行效率最有效的管理工具!
QBQ——降低人力资源管理成本最实用的沟通工具!
QBQ——打造高素质职业化团队最核心的培训工具!
QBQ——完全影响你一生的最佳责任思维训练工具!
QBQ——因为需要而改变!

第一章  只有100%自我负责才会带来积极的人生
第一讲:这样的人永远没有危机
  案例讲解:(视频)谢坤山的故事
第二讲:请把命运交给自己
不怨天、不忧人  ——对自己100%负责
第三讲:职场人生第一课——责任
责任游戏:报数
分享:什么是责任,你如何看待责任?

第二章、如何才能做到100%自我负责?
第一讲:请对自己的生命负责任
1、其实我们的时间不多(时间管理游戏)
2、查理的故事
3、孙主任的管理惊诧
4、生命若不是现在,那是何时?
第二讲:请对自己的工作负责
1、做自己喜欢的事还能够有钱赚(炼油厂任处长案例)
2、不要试图逃避自己的责任(两匹马的故事)
3、富人不为钱工作(面包师的故事、炼油厂刘总的话)
4、请珍惜感恩你所有的一切!!!
第三讲:请对自己的承诺负责
1、卡洛斯.戈恩(负责任有天然影响力)
2、个人承诺故事(一定要把我们的涂料刷到天安门城墙上)
第四讲:请对做事的结果负责
1、工作就是做结果
2、某车间工艺员的故事
3、什么是尽职?(用心做):周星弛案例
4、如果我们的员工都这样……我们的企业又会如何?

第三章、责任为什么可以使你得到最佳结果?
第一讲:关于责任的秘密
1、责任为什么更容易让你成功?
2、你和别人的唯一本质区别在于:你如何看待责任!!!
  情境案例:高架桥堵车案例
第二讲:责任带给你力量和勇气
1、承担责任:激发潜力、创造勇气
2、有时候培训的最好手段是增加责任(旭阳小谭)       
第三讲:情境讨论:管理堵车时,你会按喇叭吗?
第四讲:责任让你获得最佳结果
1、有责任时,行为不易跑偏
2、有责任时,更会在乎结果:案例互动:众美小张的结款故事
第五讲:个人价值的前提是责任
1:你有价值是因为你承担了对别人的责任:情境案例:高丽的故事
2:公司离不了的是责任而不是任何人
故事:蝙蝠的悲哀;情境案例:女大学生求职
第六讲:追求卓越从责任开始
1、能力的起点是责任(每桶四美元)
2、卓越源于对责任的坚守(阿甘的故事)
  思考:如何成为领域内真正的专家?;情景案例:小王和小李的做事风格
第七讲:责任带来领导威信

责任是可以传染的;2、领导力来源于责任力;3、小于的故事;
4、揭密:机会循环图;5、小金的故事
第八讲:什么是100%自我负责?

第四章、判断自己是否应该负责任的核心维度
第一讲:有没有这样的人?
1、绿灯过马路案例:谁承担最大的后果,谁承担最大的责任!
第二讲:判断一件事情要不要负责任的两个问题
1、你承担了什么后果? 你有办法改善吗?;2、案例:某技术员的抱怨案例
第三讲:职业化人才最重要的特征是对自己负责任!
1、你对自己负责吗? 百分之百的责任!
我们不能够改变环境,我们能够改变自己!;我们每个人改变了自己,我们就可以改变环境!
2真正的职业球员是如何看待规则的? :姚明的故事
3、坚决服从规则是一种美德
4、别人犯错不是你犯错的理由
5、个人的成功源自对原则的坚守:两口子吵架案例
6、伤害者游戏

第五章、负责任的本质—QBQ,时刻做对自己有最佳结果的选择
第一讲:系统的动力——看行为后果:情境训练:谁在承担最后的责任
第二讲:腐蚀责任的病毒
第六章,QBQ责任的四大原则
第一讲:QBQ第一原则:凡事均可变更好
第二讲:QBQ第二原则:我是一切的根源
案例:罗平的故事
第三讲:QBQ第三原则:问更好的问题
第四讲:QBQ第四原则:行动第一:行动永远大于心动(买彩票)

第七章、责任思维训练工具——QBQ问题训练
第一讲:QBQ原理:
  问题是思想的开关,是行为选择工具
  改变问话结构可以改变你的思想和行动
   答案就在问题之中
第二讲:QBQ基本精髓:
第三讲:QBQ核心:问更好的问题
1、互动分享:遇到以下情况你都问了什么问题?
2、我们习惯的“烂问题”
第四讲:QBQ 训练一:揪出自己的烂问题
小组互动训练:找出自己过去工作中常问的烂问题
分享:问这些烂问题时,你的情绪如何?你背后的想法是什么?接下来你会?
第五讲:QBQ责任训练二:发现与解决
困扰你的案例描述;2、解决决心强度测试;3、痛苦发掘(一直不解决你会?)
4、找到自己在这个问题中的角色;5、出现这个问题,你的情绪?你问了什么问题
6、以100%责任的心态转换问题;7、找到了什么方法?;8、准备采取什么行动?
第六讲:QBQ责任训练三:转换问题、转变想法
1、互动训练:转换你的坏问题(两人一组训练)
2、企业内部创建责任环境
3、如何在工作中修炼责任?
A、阳光心态
1)老烦的苦恼,其实值得快乐的事情很多
2)福气别解:周老师的故事
3)臧勤——珍惜与乘客之间20分钟的缘分
4)黄美廉的故事
5)阳光心态就是主动付出(伸手游戏、郭台铭)
  阳光心态就是懂得感恩、阳光心态就是开对窗
B、执着心态:案例:永不言弃
C、老板心态
1)先学老板做事才能成为老板;2)老板心态就是“每桶四美元”
3)老板心态就是“一碗豆浆”;4)老板心态就是“一枚硬币”
D、服务心态
1)付出自己,成就能力;2)做事到自己自豪(割草少年);3)同事即是你的客户;4)价值回馈循环圈
E、日常工作中的责任修炼
3、职业化思维方式
A、结果思维: 周星驰案例;
B、客户思维:1)企业内部客户服务链;2)客户价值文化
C、价值思维:叫化李的价值思维
D、团队思维:大雁团队精神

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