姓名: | 盖烈夫 | |
领域: | 人力资源 企业战略 运营管理 领导艺术 礼仪培训 | |
地点: | 广东 广州 | |
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盖烈夫:“四马喻”和“四种人”
很久以前,我曾听到过一段在佛教中有一种叫“四马喻” 的说法。觉得用于《企业用才之道》培训课中很适合,所以便整理出来,以飨网友。
所谓“喻”,就是比喻。“四马喻”,顾名思义就是:四种马的比喻,以人比马,以马喻人,说的是世上有四种人,好比四种马:
一曰“千里马”。对此马,只须轻轻一夹,则不需扬鞭自奋蹄,可日行千里。
二曰“上好马”。对此马,只须轻轻挥鞭,则在鞭指之下飞奔,可日行八百。
三曰“中等马”。对此马,必须马上加鞭,则可在鞭策下奔驰,可日行五百。
四曰“下等马”。对此马,必须以锥相刺,则可在刺痛下奔跑,可日行三百。
由此喻想到,世上有“四马”,企业有“四人”,好驭手对不同的马尚需采取不同的驾驭方法,那么,企业领导者对人,尤其是对人才不更应该“一把钥匙开一把锁”吗?!这又使我想起了那段关于如何使用“四种人”的顺口溜:
对经济人:人之初,性本懒,叫他干,就得管——要严格管理;
对社会人:人之初,性本善,尊重他,拼命干——要真诚尊重;
对自动人:人之初,性本勤,环境好,就奋进——要提供环境;
对复杂人:人之初,性本变,能适应,有条件——要满足条件。
凝聚土壤的是水分,凝聚人心的是沟通 |
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